企業(yè)統(tǒng)一定做員工工作服有哪幾種方式?現(xiàn)在很多企業(yè)之所以沒(méi)有統(tǒng)一員工工作服，無(wú)非就是因?yàn)轭A(yù)算問(wèn)題，預(yù)算高支出大，企業(yè)覺(jué)得舍不得;預(yù)算低質(zhì)量不放心，企業(yè)擔(dān)心花了冤枉錢(qián)，所以拖到現(xiàn)在，那么企業(yè)想要統(tǒng)一員工工作服有幾種形式呢?今天唯納斯就和大家說(shuō)一說(shuō)：

第一種方式：企業(yè)直接出資購(gòu)買(mǎi)，然后將工作服作為一種福利免費(fèi)發(fā)放給員工，給員工全身心的呵護(hù)。這樣可以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的人性化關(guān)懷，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，從而間接提高工作效率。這種方式適用于一些大型廠礦、企業(yè)，實(shí)力比較強(qiáng)，資金基礎(chǔ)雄厚，能夠獨(dú)立承擔(dān)長(zhǎng)袖工作服的制作費(fèi)用。

第二種方式：以押金的方式收取工作服費(fèi)用，附加條件是員工在企業(yè)任職滿一年或幾年之后離職時(shí)退還押金。這種方式是大多中小企業(yè)采取的方式，一方面可以穩(wěn)定員工，減少員工流動(dòng)性，另一方面可以減輕企業(yè)的資金壓力。

第三種方式：企業(yè)與員工按比例分配，各自承擔(dān)一部分。多為一些小企業(yè)定做工作服時(shí)收取費(fèi)用的方式。目前小企業(yè)的生存環(huán)境普遍不好，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)不了這個(gè)費(fèi)用，但又想讓企業(yè)規(guī)范化，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，這個(gè)是都可以理解的。

第四種方式：硬性規(guī)定，員工獨(dú)自承擔(dān)工作服費(fèi)用，并由企業(yè)在核算工資時(shí)予以扣除。這種作法顯然是不明智的，會(huì)激起民憤，更嚴(yán)重的直接會(huì)導(dǎo)致員工離職，表面看起來(lái)是節(jié)省了一部分錢(qián)，但若要引起批量員工離職的話，那就得不償失了，畢竟在任何一個(gè)崗位，培養(yǎng)一個(gè)老手都是不容易的，需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間與精力的，所以還是要慎重決定。

以上四種方式都可以有效的解決企業(yè)統(tǒng)一員工工作服定做的問(wèn)題，如果企業(yè)想要選擇高質(zhì)量性價(jià)比高的工作服定做廠家，可以直接聯(lián)系我們唯納斯，咨詢電話：010-57408106